SNS、広告、Webの数字が揃っていても、次年度に何を続け、何を変え、何を止めるかが決まらないことがあります。媒体別の成績ではなく、政策目的から受入環境、発注、評価までを一つの流れとして見直します。

月次レポートに数字が多く並んでいても、翌月に何を変えるかが決まらなければ意思決定資料とは言いにくい。定義、比較条件、要因、成果帰属、費用範囲を確認し、数字を次月判断へつなげます。

PESOでPaid・Earned・Shared・Ownedを四つに分類しても、それだけでは媒体間の役割分担は決まりません。誰の何を変えるのか、どこで次の接点へ引き渡すのか、誰が更新責任を持つのかまで考えます。