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効果検証・次年度判断
事業や施策の前提となる、目的、成果定義、判断基準、役割分担、評価指標などの論点を扱います。個別施策の改善に入る前に、何を成果とし、誰が何を担い、どう判断するかを整理するための知見をまとめています。表面的な改善では解決しない問題を、構造から捉え直すためのカテゴリです。


クリック率が高くても予約0件:自治体のSNS広告で「成果が出た」とは何を意味するのか
クリック率が高くても予約0件なら、広告の入口は機能していても販売成果は0件です。ただし、研修事業なら能力形成という別の成果もあり得ます。成果の種類を混ぜずに評価します。


意思決定に必要なデータを選ぶ記事ガイド
欲しいデータから始めると、報告資料だけが増えます。誰が何をいつまでに決め、どの結果なら行動が変わるかを先に置き、現有データ・追加取得・精度向上・実験・非取得を選ぶための記事ガイドです。


補助金があるから投資する、は正しいか:中小企業成長加速化補助金3次公募から考える「1億円以上の成長投資」の判断基準
補助金が投資判断を変えること自体は不合理ではありません。ただし、補助金が解消すべきなのは資本障壁であり、需要不足や恒常的な不採算ではありません。制度を外しても事業が成立するかを先に見ます。
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