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診断・レポート

いまある事実から、
より良い次の一手を共につくる。

「伸び代はどこにあるのか」

「このまま続けるべきか」

「何を変えるべきか」

「次に何へ投資するべきか」。

現状を分析し、目的と成果を整理し、次に取るべき選択肢と判断材料を明確にいたしましょう。

 

​今よりも良い状態を作りたい、でもどう考えていけばいいかがはっきりしない。

そんなあなたのために、微力ながらご支援をさせていただきます。

こんなお悩み、ありませんか?

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​改善点を見つけたいが、何をどう考えればいいのかわからない

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毎月数字は確認しているが、「結局うまくいっているのか、意味があるのか」わからない

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経営会議・予算要求・稟議で説明できる材料が足りない

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これからも、同じ施策を続けるべきか判断できない

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新しい施策を始めたいが、何から手を付けるべきか整理できない

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外注先からの説明を、社内でどう評価すればよいか分からない

このような場面でお気軽にご活用いただけます

施策開始・
継続の判断

お悩みの例

施策を導入、継続、改善、縮小、停止のいずれとすべきか、第三者の視点から確認したい。

組織内稟議での説明準備

お悩みの例

現在の資料から説明できることと、留保が必要なことを分け、関係者への説明材料を整理したい。

外注先との
協働見直し

お悩みの例

委託先から提示された提案書や報告書について、妥当性と追加で確認すべき事項を整理したい。

会議や判断の
質向上

お悩みの例

予算、契約更新、施策選定等を決定する前に、選択肢、判断基準、不足情報を整理したい。

成果物サンプルを
​確認する

株式会社Kerze_デジタルプロモーション監査報告書.png
ChatGPT 画像 2026年9月26日 11_24_09-6_edited.jpg

ご支援パターンの例

弊社はオーダーメイドでのご支援が可能ですので、下記の4パターンはご支援の一例となります。​​

​

すべての分析を一律に実施するものではなく、確認したい事項、対象となる事業・施策、利用可能な資料やデータ、必要な成果物に応じて、支援範囲・期間・費用をご提案いたします。

​

調査・分析のみで終了することも可能です。改善施策の実行や継続的なご支援を、契約の前提とすることはありません。

​​

お悩みを特定するところこそ、弊社がお役に立てる領域です。

本当に必要な支援を一緒に考えていくために、​ぜひお気軽にお声がけください。

迅速に、​まずは現在地を確かめませんか?

デジタルプロモーション・セカンドオピニオン

価格:220,000円(税込)から​

支援期間:最短数営業日〜2週間程度

​

このような場合に

  • 現在の施策や成果報告について、特定の疑問を確認したい。

  • 提示された数字や説明が、妥当なものなのか知りたい。

  • 委託先や社内担当者に、何を追加確認すべきか整理したい。

  • より詳しい分析や改善に進む必要があるか判断したい。

​

主なご支援内容

  • 対象となる施策・資料・確認事項の整理

  • 既存の成果報告や数値・主張の確認

  • 確認できる事実と、現時点では判断できない事項の区分

  • 追加で確認するべき情報・質問事項の整理

  • 次に取るべき対応と優先順位の提示

​

主な成果物

診断レポート

確認した資料、検証結果、判断できる事項・判断できない事項、追加確認事項、推奨する次の対応を整理してお渡しします。

​

目指す状態

特定の疑問について、既存情報からどこまで判断できるかが明確になり、次に確認・実行するべき事項を判断できる状態。

​

※原則として、ご提供いただく既存資料を対象とした限定的なレビューです。対象範囲を超える追加調査や詳細なデータ再分析は、別途お見積もりとなります。

相談内容が完全に整理されている必要はありません。

すでに計画・実施されている事業や施策に確信が持てないなら

成果報告・委託事業レビュー

価格:個別見積

支援期間:最短2〜4週間程度

​

このような場合に

  • 委託事業の成果報告が、事業目的に照らして十分な内容なのか確認したい。

  • KPIの達成だけで、事業が成功したと評価してよいか分からない。

  • 仕様書で求めた業務と、実際の成果報告を照合したい。

  • 予算要求や事業評価に向けて、説明できる事項と不足している情報を整理したい。

​

主なご支援内容

  • 事業目的・仕様書・提案内容・成果報告の照合

  • KGI・KPIの設定と達成状況の確認

  • 成果指標と事業目的の対応関係の評価

  • 報告されている数値や根拠資料の限定的な検証

  • 成果として確認できる事項と、現時点では評価できない事項の整理

  • 委託先や関係者への追加確認事項の整理

  • 今後の評価・報告方法に関する改善提案

​

主な成果物

成果報告・委託事業レビューレポート

事業目的と成果報告の対応表、KPI評価、根拠資料の確認結果、追加確認事項、評価上の留意点を整理します。

​

目指す状態

提出された成果報告について、何を根拠として評価できるのか、何については追加確認が必要なのかが明確になり、組織内での説明や判断に活用できる状態。

※既存資料に基づくレビューを基本とし、データの全面的な再集計、事業効果の因果推定、契約上の法的判断等は標準範囲に含みません。

相談内容が完全に整理されている必要はありません。

さらに適切な事業を推進するために

成果検証・次年度投資判断支援

価格:個別見積

支援期間:最短4〜8週間程度

​

このような場合に

  • 現在のSNS・広告・Web施策を、次年度も継続するべきか判断したい。

  • 施策ごとの費用と成果を整理し、予算配分を見直したい。

  • 目標数値は達成しているが、実際の事業成果との関係が分からない。

  • 次年度に向けて、何を継続・改善・縮小・停止するべきか整理したい。

​

主なご支援内容

  • 対象事業・施策の目的と成果指標の整理

  • 成果報告と利用可能な実績データの検証

  • 主要施策の実施内容・費用・成果の対応関係の分析

  • KPIの妥当性とデータ品質の確認

  • 施策間の比較と改善余地の整理

  • 継続・改善・縮小・停止等の選択肢の検討

  • 次年度の重点施策と予算配分に関する判断材料の整理

  • 今後の効果測定・検証方法の改善提案

​

主な成果物

成果検証・次年度判断レポート

施策別の成果・費用・課題を整理し、次年度に取り得る選択肢、それぞれの判断根拠、リスク、追加で確認するべき情報を提示します。

​

目指す状態

これまでの施策について、確認できる成果と残された不確実性を把握し、次年度の施策・予算・運用方針を検討するための判断材料が整った状態。

※分析可能な範囲は、利用できるデータの内容・品質に左右されます。効果の推定に必要な情報が不足している場合には、無理に結論を導かず、判断できない事項と今後必要な計測方法を明示します。

相談内容が完全に整理されている必要はありません。

エビデンスベースド、データドリブンでの協業を進めるために

発注・計測設計支援

価格:個別見積

支援期間:最短2〜4週間程度

​

このような場合に

  • 新しいSNS・広告・デジタルプロモーション事業の発注を検討している。

  • 仕様書に何を盛り込み、何を成果指標にすべきか確認したい。

  • 委託先に求める業務と、発注者側で判断する業務を区分したい。

  • 契約後に「成果を評価できない」という状況が生じることを防ぎたい。

​

主なご支援内容

  • 事業目的・対象者・期待する成果の確認

  • 既存の仕様書案・事業計画案・KPI案のレビュー

  • 委託範囲と発注者側の役割分担の確認

  • KPI・計測方法・報告条件の妥当性確認

  • 必要なデータの取得・管理・提出条件の整理

  • 提案審査・実施後の成果確認で重視すべき事項の整理

  • 発注前に解消するべき課題と優先順位の提示

​

主な成果物

発注前レビュー・改善提案書

事業目的と発注条件の対応、仕様書・KPI・報告条件の確認結果、修正を検討すべき項目、追加確認事項等を整理します。

​

目指す状態

発注する業務の目的、対象範囲、必要な成果物、計測・報告条件が明確になり、発注後も成果を確認・評価できる条件を整えるための判断ができる状態。

※本パッケージは既存案のレビューと改善提案を基本とします。仕様書・業務要領・評価基準の全面的な新規作成や、計測システムの実装等については、別途プロジェクトとして対応します。

相談内容が完全に整理されている必要はありません。

ご利用の流れ

01 お問い合わせ

お悩みがまとまっていなくとも問題ありません、現状をお知らせください。

02 お悩みの確認

情報をご提供いただき、分析対象となる資料、判断事項等を確認します。

03 支援範囲のご提案

確認対象、作業内容、成果物、期間、費用を明記したご支援案をお伝えします。

​ご契約

​合意が取れた場合、このタイミングでご契約を締結の上、実務に入ります。

04 情報収集・リサーチ

ヒアリングやリサーチを含め、支援範囲に照らして必要な情報を収集いたします。

05 分析・整理

ご提供いただいた情報と、弊社側のリサーチやノウハウを統合し、成果物を作り上げます。

06 成果物提出・報告

​分析の結果をご共有します。

07 必要に応じてご提案

追加支援が必要な場合のみ、別途ご提案いたします。

注:上記のプロセスおよび役割分担は、支援開始時に 締結する業務委託契約書の構成要素となります。

公的機関・地方自治体・組合等との契約においては、 別途定める仕様書・業務要領に準拠いたします。

あくまで掲載内容は一例であり、支援内容等の調整は双方にとって最善の形を協議して進めて参りましょう。

よくあるご質問

どの支援パターンを選べばよいか分かりません。

現在の状況と、判断したい事項に応じてご提案します。

​

特定の疑問を短期間で確認したい場合には「デジタルプロモーション・セカンドオピニオン」、既存の成果報告が妥当かを確認したい場合には「成果報告・委託事業レビュー」が適しています。

​

また、次年度の施策や予算配分を検討する場合には「成果検証・次年度投資判断支援」、新たな業務委託に向けて仕様書や評価条件を確認したい場合には「発注前・計測条件レビュー」をご提案しています。

​

必ずしも掲載しているパターンからお選びいただく必要はありません。目的と必要な判断を確認したうえで、支援範囲を調整します。

何が問題なのか、まだ明確になっていない段階でも相談できますか?

はい、ご相談いただけます。

​

現在の施策や成果報告について疑問はあるものの、何を確認すればよいか分からない場合もあると考えています。

​

まずは事業の目的、現在の取り組み、気になっている事項、判断が必要な時期等を確認し、優先的に検証するべき論点を整理します。

​

確認の結果、現状を維持することが妥当と考えられる場合もあります。

SNS、広告、Webサイトなど、複数の施策をまとめて評価できますか?

はい、対応可能です。

​

Instagram等のSNS、Web広告、Webサイト、その他のデジタルプロモーション施策について、それぞれの役割、目的、費用、成果の関係を整理することもできます。

​

ただし、媒体ごとに異なる指標を単純に比較するだけでは、適切な評価にならない場合があります。

​

​

「成果報告・委託事業レビュー」と「成果検証・次年度投資判断支援」は何が異なりますか?

主な違いは、確認する範囲と、支援の目的です。

​

「成果報告・委託事業レビュー」では、既に提出されている報告書や関連資料を中心に、事業目的との整合性、KPIの妥当性、説明の根拠、不足している情報等を確認します。

​

一方、「成果検証・次年度投資判断支援」では、必要に応じて実績データや費用情報まで分析対象を広げ、施策の継続・改善・縮小・停止、次年度の予算配分等に関する選択肢を整理します。

​

報告内容の妥当性を確認したいのか、次年度の施策や投資について判断したいのかを基準に、適切な支援範囲をご提案します。

具体的にどのような資料を納品してもらえますか?

ご支援内容に応じて、診断レポート、事業目的と成果報告の照合表、KPI・評価指標の確認表、データ品質・不足情報の一覧、施策別の費用・成果分析、次年度の選択肢比較表、発注条件のレビュー表等を作成します。

​

特に、結論だけを提示するのではなく、その根拠、判断上の留意点、追加で確認すべき事項を明確にすることを重視しています。

SNSや広告、Webサイトの数値データも分析してもらえますか?

はい、対応可能です。

​

InstagramをはじめとするSNS、Meta広告、Google広告、Webサイト等について、利用可能なデータと分析目的を確認したうえで、必要な範囲の分析を行います。

​

ただし、数字の増減だけでは、事業への効果やその原因まで判断できない場合があります。

​

分析の前提条件やデータ品質を確認し、数値から説明できることと、別途検証が必要なことを区分します。

​

対象媒体、分析期間、データ量等によって必要な作業が異なるため、詳細な再分析については個別に支援範囲を確認します。

既に広告代理店や運用委託先がいても依頼できますか?

はい、ご相談いただけます。既存の委託先の変更や契約終了を前提とするものではありません。

 

現在の提案内容、契約上の業務範囲、成果物、KPI、報告内容等を確認し、現行体制のままで改善できる事項と、今後見直すべき事項を整理します。

​

必要に応じて、委託先に追加で確認すべき質問や、次回の契約更新時に検討すべき条件等も整理します。

「監査」と一般的な診断・コンサルティングは何が違うのですか?

弊社が提供する診断・レビューは、マーケティングやデジタルプロモーションの目的、実施内容、成果指標、報告資料等について、根拠を確認しながら評価・整理するものです。

​

単なる改善アイデアの提案にとどまらず、確認した資料、評価基準、判断できる事項、判断上の限界を明確にすることを重視しています。

​

一方で、公認会計士等による法定監査、会計監査、保証業務、契約違反や不正の法的認定を行うものではありません。

診断結果をもとに、仕様書やKPIの設計まで依頼できますか?

はい、必要に応じて別途ご相談いただけます。

​

診断・レポートでは、既存の仕様書やKPI、計測方法、成果報告の条件等を確認し、問題点や改善すべき事項を整理します。

 

そのうえで、新たな仕様書・業務要領の作成、KPIの再設計、データ取得・報告条件の整備等が必要な場合には、別途支援範囲と費用をご提案します。

支援実績例

株式会社Kerzeは、自治体やJAといった、公共性への配慮ゆえに制約の大きいお客様のご支援からスタートした会社です。その後、自治体、JA、観光DMO、民間小売業、民間卸売業、民間IT企業、青年会議所等、多岐にわたる業態の事業者に対して支援させていただいております。

長崎県波佐見町

自治体|地域情報発信・運用設計

長崎県波佐見町

2021年度〜継続中|公式Instagram運用・戦略立案・運用マネジメント支援

町職員による現地取材・確認と、外部チームによる編集・分析を接続。

投稿制作だけでなく、発信方針、投稿計画、判断基準、役割分担、改善運用を支援しています。

  • 本格運用前の約1,000フォロワーから、約1年で1万人、2年目に2万人へ

  • 現地情報の収集、制作、公式確認、分析を分担する運用工程を形成

  • 投稿後の反応を、次の企画と運用変更へフィードバックしていく改善体制を継続

暮らしの品 つかもと

民間小売|外部CMO・経営伴走

暮らしの品 つかもと

2023年度〜継続中|判断基盤・収益設計・MD・販促・管理基盤の再設計

ビジョン・ミッション・バリューの設計から、事業戦略・数ヶ年単位での計画立案を実施。その上で、仕入れやディスプレイ等の支援、売上分析、需要予測、施策記録、会議運営の基盤を整備しております。

  • 比較対象の2年度間で、営業日の下位25%ラインの売上が初年度比+89%

  • 2年目は、比較可能な全月・全イベントで前年比成長を確認

  • 初の外部出展において開始2時間で粗利ベースの損益分岐点を突破

一般社団法人ましこラボ

観光DMO|初期設計・検証基盤

一般社団法人ましこラボ

2022年度|観光公式Instagramの初期設計・指標設計・知見移転

リニューアル初期に、確認すべき指標、仮説検証の進め方、 管理ダッシュボード、改善に用いる情報源等を整理。

町内事業者向け研修も含め、運用改善の初期基盤を支援しました。

  • 年間約9.2億円の経済効果が運営主体から報告・各種実績として各種メディアにて取り上げ

  • ​その後内製化が完了し、全国でも随一のアカウントとして成長を継続

お気軽にご相談ください。

​

資料請求のみでも、文面のみでのご相談でも歓迎しております。

課題がまだ完全に整理されていなくても問題ありません。

​

そもそも何を相談していいのかもわからない状況でも、

今お悩みのことがあれば、ぜひお声がけくださいませ。

​

なお、未公開情報を含むご相談にも対応しております。

機密保持を前提に取り扱い、ご希望があれば事前の秘密保持契約(NDA)締結も可能です。​プライバシーポリシーはこちら

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