データを「施策改善に活用する」と書くだけでは、何も決まりません。高い、低い、判別不能という各結果に対して、誰が何を変えるのかを取得前に決めておくことで、データを実際の意思決定へ接続します。

「データが足りない」と感じたとき、足りないのが観測値なのか、整備なのか、分析なのか、意思決定設計なのかで打ち手は変わります。追加計測へ進む前に、不足の所在を切り分けます。