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成果は、努力だけでは決まりません。
仕組みで決まります。

中期経営計画の立案から、現場のマニュアル作成まで。

株式会社Kerzeは、
経営・マーケティング・現場運営にまたがる論点を整理し、
判断と実行が進む状態を設計します。

そして構造と意思決定を整え、事業を前に進めます。

主な支援実績(開示可能な実績のみ)

自治体、JA、観光DMO、民間小売業、民間卸売業、民間IT企業、青年会議所等、多岐にわたる業態の事業者に対し、戦略設計から現場実装、運用基盤の整備までを一体で支援して参りました。

自治体

長崎県波佐見町:県内初のフォロワー1万人・2万人達成

2021年度〜(継続中) / 公式Instagram運用・戦略立案・運用マネジメント支援 ・町内事業者向け支援業務

情報発信サポート事例の詳細記事を見る

観光DMO

一般社団法人ましこラボ:経済効果9.2億円、地域発信と検証運用の基盤整備を支援

2022年度 / 定常業務設計支援・仮説検証方法論の提供・地域内事業者向け講習

民間事業者

暮らしの品 つかもと:90年以上愛される金物店にて外部CMO伴走 

2023年度〜(継続中) / 外部CMO伴走 / 初の外部出展において開始2時間で粗利ベースの損益分岐点を突破、2年目は全月・全イベントで前年比成長

外部CMO伴走事例の詳細記事を見る​​

いまの状況に近いものをご確認ください

01.
診断

全体像を整理したい

課題と優先順位を整理し、
いま最優先で判断すべきことを

明らかにします。

03.
意思決定/
改善伴走

判断と改善を進めたい

継続的に優先順位を見直しながら、判断と改善が循環する状態の実現を支えます。

02.
仮説検証

小さく試して見極めたい

本格的に動く前に試行を行い、

何を進めるべきか、

何を見送るべきかを見極めます。

04.
内製化
支援

社内に仕組みを残したい

判断基準と運用の仕組みを整え、
担当者や体制変化に対応できる現場の実現を支えます。

株式会社Kerze(ケルツェ)は
戦略設計・マーケティング・判断基準の設計を通じて
持続的に利益が残る構造を構築します。

Kerzeが果たす役割

Kerzeは、物事を前に進めるために尽力します。かつ、利益が残る構造そのものの実現を支援いたします。
物事を決めきれない状況を打破する、戦略設計・マーケティング・判断基準の整備を一体で支援する、判断と実行が持続的に噛み合う状態の構築を担う、こうした形でよりよい状態の実現を支えます。

支援の全体設計

中期経営計画の立案、その実現のための単年での経営戦略の設計だけでなく、意思決定・会議体・役割設計・運用ルールの整備、案件によっては小売店のディスプレイ設計、接客マニュアル作成、イベント現場での運営補助まで及ぶ内容を支援してまいりました。
経営の全体像を明瞭にした上で支援させていただくことで、戦略設計・マーケティング/戦術設計・改善サイクルの構築を一貫して支援させていただき、現場で回る形へ落とし込みます。
個別施策の最適化ではなく、利益率改善・利益安定化・再現性が同時に積み上がる状態を目指し、伴走します。

ご相談・お問い合わせ・資料請求
資料請求のみでも、文面のみでのご相談でも歓迎しております。
課題がまだ完全に整理されていなくても問題ありません。
売上はあるが利益が残らない、施策は動いているが判断に確信が持てない、戦略から実行までを一体で見直したい。
今お悩みのことがあれば、ご相談を歓迎しております。

なお、未公開情報を含むご相談にも対応しております。
機密保持を前提に取り扱い、ご希望があれば事前の秘密保持契約(NDA)締結も可能です。​プライバシーポリシーはこちら

追って​折り返し、ご連絡差し上げます。

​現時点でご不明点があれば、よくあるご質問をご覧ください。

疑問解消のお役に立てれば幸いです。

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