株式会社Kerze（ケルツェ）は
戦略設計・マーケティング・組織作りを通じて
中・長期での利益創出を支えます。

あなたの事業・地域を未来に繋げる。

株式会社Kerzeは、持続的な勝ち筋を描き、その実現を支援します。

「本当に解決すべき課題」を見極め、「なぜそれをやるのか」から徹底的に問い直す。

コストマネジメントを徹底し、持続可能性の最大化を支える。

各人の判断をルールや仕組みに落とし込み、資源配分の適正化を進め、成功の再現性を高める。

生き残るために1つ1つ徹底する、その道を弊社が着実に支えます。

「何のために」「何を」「どのように行うべきか」
「避けるべきことは何か」
一つ一つ、共に考えて参りましょう。

会社紹介

株式会社Kerzeの支援概要

単なるマーケティング施策の提案にとどまらず、利益が残る成長の構造そのものを設計し、現場で回る運用システムとして実装します。

施策単体の最適化ではなく、利益率改善・利益安定化の確保と再現性が同時に改善されるように、経営会議の意思決定（目的や目標の設計・追うべき数値の設計・そのための予算配分・優先順位の明瞭化）から会議体・役割設計・運用ルールづくり、また改善サイクルのスケジュールや項目設計までも統合して伴走します。

主要お取引先

長崎県波佐見町商工観光課（2021年度〜2022年度：公式Instagram運用・戦略立案支援。2023・2024年度：公式Instagram運用マネジメント支援。）
長崎県波佐見町企画情報課（2025年度〜：公式Instagram戦略立案支援とマネジメントを並行。）

一般社団法人ましこラボ（2022年度：定常業務設計支援、仮説検証方法論の提供、地域内事業者向け講習の提供）

株式会社AGRI SMILE （2022年度〜：新規事業立ち上げ支援、各種分析・内製化・ノウハウ蓄積等支援）

実績例【外部CMO伴走：小売店リニューアル・新規事業立ち上げ支援】

人口2万人規模の自治体における金物店リニューアルにあたって経営に参画。マーケティング戦略・運用設計および定常業務遂行のためのシステム構築等の伴走を担当いたしました。

業務全体を俯瞰しつつ、時には仕入れや価格設定や商品企画に尽力し、時には原価計算や会議体の設計等、事業や業務の基盤となる体制構築に尽力、加えてMD業務やポイントカード仕様設計などの店舗内での業務設計にも関与。外部出展時には事前段階の広告からリアルタイムでのプロモーション実行も担うなど、外部委託ながら社員相当の稼動を提供しております。

成果として、広告費をかけずに初年度初月から月商250万円を超えるなど好調なスタートを進める。2年目は実行環境が整い始めたことから広告等の施策も導入し始め、全月・全イベントで前年比成長を達成。

特に単なる平均値の向上だけでなく、「購入単価の安定化（ばらつきの低下・外れ値の減少）」を確認。

具体的には不調日（全体の下位25％ライン）の売上を前年比+89%と底上げに成功しました。

また、管理会計の観点から可能な限り最小限の稼働にとどめるように稼働の制約条件を組織に対して課すことで、固定費の肥大化を防ぐ支援を行っており、粗利ベースで損益分岐点を超えるよう健全なコストマネジメントを実現しております。

実績例【地域ブランド価値向上への貢献：SNS運用による経済効果創出】

＊長崎県波佐見町様

年間閲覧者数140万人、県内初となるフォロワー1万人・2万人達成を実現。

長崎県立大学による2022年調査実測値（陶器まつり平均消費8,920円 / 通年6,116円等）を統合した当社モデルでは、Instagram起点の推計地域経済波及額は（当年度）約0.5〜0.65億円（拡張構造シナリオで最大約2.1億円）と試算しております。

加えて、メディア露出や情報発信力を高める地域内セミナー開催にも繋がり、認知度向上・購買来訪促進に大きく貢献しました。

株式会社Kerze（ケルツェ）は 戦略設計・マーケティング・組織作りを通じて 中・長期での利益創出を支えます。