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成果は、努力だけでは決まりません。
仕組みで決まります。
中期経営計画の立案から、現場のマニュアル作成まで。
株式会社Kerzeは、
経営・マーケティング・現場運営にまたがる論点を整理し、
判断と実行が進む状態を設計します。
そして構造と意思決定を整え、事業を前に進めます。
主な支援実績(開示可能な実績のみ)
自治体、JA、観光DMO、民間小売業、民間卸売業、民間IT企業、青年会議所等、多岐にわたる業態の事業者に対し、戦略設計から現場実装、運用基盤の整備までを一体で支援して参りました。
自治体
長崎県波佐見町:県内初のフォロワー1万人・2万人達成
2021年度〜(継続中) / 公式Instagram運用・戦略立案・運用マネジメント支援 ・町内事業者向け支援業務
観光DMO
一般社団法人ましこラボ:経済効果9.2億円、地域発信と検証運用の基盤整備を支援
2022年度 / 定常業務設計支援・仮説検証方法論の提供・地域内事業者向け講習
民間事業者
暮らしの品 つかもと:90年以上愛される金物店にて外部CMO伴走
2023年度〜(継続中) / 外部CMO伴走 / 初の外部出展において開始2時間で粗利ベースの損益分岐点を突破、2年目は全月・全イベントで前年比成長
株式会社Kerze(ケルツェ)は
戦略設計・マーケティング・判断基準の設計を通じて
持続的に利益が残る構造を構築します。
Kerzeが果たす役割
Kerzeは、物事を前に進めるために尽力します。かつ、利益が残る構造そのものの実現を支援いたします。
物事を決めきれない状況を打破する、戦略設計・マーケティング・判断基準の整備を一体で支援する、判断と実行が持続的に噛み合う状態の構築を担う、こうした形でよりよい状態の実現を支えます。
支援の全体設計
中期経営計画の立案、その実現のための単年での経営戦略の設計だけでなく、意思決定・会議体・役割設計・運用ルールの整備、案件によっては小売店のディスプレイ設計、接客マニュアル作成、イベント現場での運営補助まで及ぶ内容を支援してまいりました。
経営の全体像を明瞭にした上で支援させていただくことで、戦略設計・マーケティング/戦術設計・改善サイクルの構築を一貫して支援させていただき、現場で回る形へ落とし込みます。
個別施策の最適化ではなく、利益率改善・利益安定化・再現性が同時に積み上がる状態を目指し、伴走します。
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