株式会社Kerze(ケルツェ)は
戦略設計・マーケティング・組織作りを通じて
中・長期での利益創出を共に実現します。
あなたの事業・地域を未来に繋げる。
株式会社Kerzeは、持続的な勝ち筋を描き、その実現に伴走いたします。
「本当に解決すべき課題」を見極め、「なぜそれをやるのか」から徹底的に問い直す。
コストマネジメントを徹底し、持続可能性の最大化を支える。
各人の判断をルールや仕組みに落とし込み、資源配分の適正化を進め、成功の再現性を高める。
生き残るために1つ1つ徹底する、その道を弊社は共に歩みます。
「何のために」「何を」「どのように行うべきか」
「避けるべきことは何か」
一つ一つ、共に考えて参りましょう。
会社紹介
株式会社Kerzeの支援概要
単なるマーケティング施策の提案にとどまらず、利益が残る成長の構造そのものを設計し、現場で回る運用システムとして実装します。
施策単体の最適化ではなく、利益率改善・利益安定化の確保と再現性が同時に改善されるように、経営会議の意思決定(目的や目標の設計・追うべき数値の設計・そのための予算配分・優先順位の明瞭化)から会議体・役割設計・運用ルールづくり、また改善サイクルのスケジュールや項目設計までも統合して伴走します。
主要お取引先
長崎県波佐見町商工観光課(2021年度〜2022年度:公式Instagram運用・戦略立案支援。2023・2024年度:公式Instagram運用マネジメント支援。)
長崎県波佐見町企画情報課(2025年度〜:公式Instagram戦略立案支援とマネジメントを並行。)
一般社団法人ましこラボ(2022年度:定常業務設計支援、仮説検証方法論の提供、地域内事業者向け講習の提供)
株式会社AGRI SMILE (2022年度〜:新規事業立ち上げ支援、各種分析・内製化・ノウハウ蓄積等支援)
実績例【外部CMO伴走:小売店リニューアル支援】
支援概要
-
地方自治体(人口約2万人規模)の金物店リニューアルおよび新規事業立ち上げに外部CMOとして関与
-
施策導入より先に意思決定基盤を整備し、その上でMD設計・マーケティング実装・リピート基盤構築を段階的に推進
-
主な計測値:広告費投下なし初年度初月に月商250万円超を計上、2年目は全月・全イベントで前年比成長を確認。不調日(下位25%ライン)売上は前年比+89%を記録(※プロジェクト固有条件下での計測値。再現を保証するものではない)
主導した領域と主な成果物
▍意思決定OS
-
KGI/KPI定義書、優先順位表(ロードマップ)、会議体パッケージ(アジェンダ・議事録・判断ルール)
-
役割分担表(RACI相当)、施策ログ(仮説→検証→結果→学びの台帳)
-
日次・週次・月次レビュー運用による「指標→判断→アクション」サイクルの定常化
▍顧客・市場の理解
-
商圏仮説の設計、購買データ分析、現場観察・ヒアリング、競合調査
-
顧客セグメント定義・JTBD仮説の文書化
-
イベント客と平常客の差分・季節性・曜日性・外的要因の整理
▍MD・収益設計
-
売上カテゴリ構造(ABC分析相当)の整理
-
新商品企画・セット/バンドル設計・ギフト需要向け商品構成の策定
-
仕入先選定への主導関与、商品企画・値付け・粗利構造の連動設計
▍リピート基盤
-
ポイントカード仕様書、会員登録導線、購入後フォロー設計(DM/LINE等)
-
クーポン乱発防止ルール、年間販促カレンダーとの連動運用
▍マーケティング実装・計測
-
年間販促カレンダー設計、計測仕様(UTM・CV定義・イベント定義)策定
-
広告運用の設計・段階的導入
-
外部出展:事前集客導線設計→当日リアルタイム発信→事後フォロー→学びの反映まで一貫して担当
▍管理基盤
-
POS・会計・在庫等のデータ連携仕様の整備
-
スプレッドシートベースのダッシュボード構築(売上分解・分位・ばらつき・施策前後比較)
-
各種テンプレ整備(議事録・日報・発注・販促計画等)
実績例【地域ブランド価値向上への貢献:SNS運用による経済効果創出】
*長崎県波佐見町様
年間閲覧者数140万人、県内初となるフォロワー1万人・2万人達成を実現。
長崎県立大学による2022年調査実測値(陶器まつり平均消費8,920円 / 通年6,116円 等)を統合した当社モデルでは、Instagram起点の推計地域経済波及額は(当年度)約0.5〜0.65億円(拡張構造シナリオで最大約2.1億円)と試算しております。
加えて、メディア露出や情報発信力を高める地域内セミナー開催にも繋がり、認知度向上・購買来訪促進に大きく貢献しました。
関連記事リンク
・長崎新聞|「波佐見町「インスタ」フォロワー1万人超え 長崎県内自治体最速」
・西日本新聞|「長崎・波佐見町の公式インスタグラム フォロワー1万人突破」
*栃木県益子町公式アカウント(観光DMO運営)
リニューアル初期に参画し、戦略的な運用戦略の構築方法・仮説検証やリサーチの方法論を提供。 支援終了後、スタッフの皆様の尽力により、年間で約9.2億円超の経済効果(推計)を創出するアカウントへと成長しました。 なお、弊社の支援は初期設計フェーズまでであり、成果の直接的な数値は益子町関係者の皆様の努力によるものです。ただし、戦略的設計・仮説検証の枠組みが早期に構築されていたことで、その後の成果に向けた基盤づくりに寄与できたと考えております。 また、町内事業者向けのInstagramセミナーに登壇し、ノウハウをご提供させていただきました。
関連記事リンク
