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成果は、努力だけでは決まりません。
構造で決まります。

施策を重ねているのに、利益が残らない。

その原因は、個々の努力ではなく、構造上の問題にある場合が少なくありません。
戦略の不在、優先順位と資源配分の不整合、管理会計の機能不全、現場の行動と目標数値の乖離、実行・改善ルールの不在。
こうした構造上の問題が、実行の成果を利益に転換することを阻んでいます。

Kerzeは、あなたの事業や事業が根ざす地域において、
戦略・判断・実行が持続的に連動する構造の構築を支援します。

主な支援実績

自治体、観光DMO、民間小売業、民間卸売業、民間IT企業、青年会議所に対し、戦略設計から現場実装、運用基盤の整備までを一体で支援して参りました。

自治体

長崎県波佐見町:県内初のフォロワー1万人・2万人達成

2021年度〜(継続中) / 公式Instagram運用・戦略立案・運用マネジメント支援 ・町内事業者向け支援業務

情報発信サポート事例の詳細記事を見る

観光DMO

一般社団法人ましこラボ:経済効果9.2億円、地域発信と検証運用の基盤整備を支援

2022年度 / 定常業務設計支援・仮説検証方法論の提供・地域内事業者向け講習

民間事業者

暮らしの品 つかもと:90年以上愛される金物店にて外部CMO伴走 

2023年度〜(継続中) / 外部CMO伴走 / 初の外部出展において開始2時間で粗利ベースの損益分岐点を突破、2年目は全月・全イベントで前年比成長

外部CMO伴走事例の詳細記事を見る

株式会社AGRI SMILE:全国のJA・直売所・大手菓子メーカーのInstagramご支援

2022年度〜(継続中) / 新規事業立ち上げ支援・分析基盤整備・内製化支援 / 事業立ち上げとノウハウ蓄積を並行支援

いまの状況に近いものをご確認ください

01.
診断

全体像を整理したい

課題と優先順位を整理し、
いま最優先で判断すべきことを

明らかにします。

03.
意思決定/
改善伴走

判断と改善を進めたい

継続的に優先順位を見直しながら、判断と改善が循環する状態の実現を支えます。

02.
仮説検証

小さく試して見極めたい

本格的に動く前に試行を行い、

何を進めるべきか、

何を見送るべきかを見極めます。

04.
内製化
支援

社内に仕組みを残したい

判断基準と運用の仕組みを整え、
担当者や体制変化に対応できる現場の実現を支えます。

株式会社Kerze(ケルツェ)は
戦略設計・マーケティング・判断基準の設計を通じて
持続的に利益が残る構造を構築します。

Kerzeの立ち位置

Kerzeは、利益が残る構造そのものの実現を支援する会社です。
戦略設計・マーケティング・判断基準の整備を一体で支援し、判断と実行が持続的に噛み合う状態の構築を担います。

支援の全体設計

単なる施策提案や運用代行にとどまらず、意思決定・会議体・役割設計・運用ルールの整備まで及びます。
そのうえで、戦略設計・マーケティング実装・改善サイクルを切り離さず、現場で回る形へ落とし込みます。
個別施策の最適化ではなく、利益率改善・利益安定化・再現性が同時に積み上がる状態を目指して伴走します。

ご相談・お問い合わせ
課題がまだ完全に整理されていなくても問題ありません。
売上はあるが利益が残らない、施策は動いているが判断に確信が持てない、戦略から実行までを一体で見直したい。
今お悩みのことがあれば、ご相談を歓迎しております。
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疑問解消のお役に立てれば幸いです。

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