”なんとなく”を終わらせる。
根拠を持って「続ける・見直す・止める」
を判断できる状態へ。
株式会社Kerzeは今の事業設計やデジタルプロモーションの現状をレビューします。
予算企画、発注・契約、改善施策立案に必要な判断材料を整理し、利益や事業成果の創出を支えます。
事業設計や実務判断に役立つ知見集
組織内稟議および実務における参考資料としてご利用いただけます。
組織・進め方から、適切な支援を探す
自治体、観光協会・DMO、各種団体、民間事業者など、それぞれの状況に応じた支援をご案内します。
組織、解決したい課題・支援期間のいずれからでもご確認いただけます。
01 組織から支援を探す
・自治体
・観光協会・DMO
・組合・商工会
・民間事業者
02 進め方から支援を探す
・単発診断（調査のみ）
・改善プロジェクト（一定期間での業務按分）
・継続伴走（長期間の業務按分）
支援実績例
株式会社Kerzeは、自治体やJAといった、公共性への配慮ゆえに制約の大きいお客様のご支援からスタートした会社です。その後、自治体、JA、観光DMO、民間小売業、民間卸売業、民間IT企業、青年会議所等、多岐にわたる業態の事業者に対して支援させていただいております。
自治体｜地域情報発信・運用設計
長崎県波佐見町
2021年度〜継続中 ｜公式Instagram運用・戦略立案・運用マネジメント支援
町職員による現地取材・確認と、外部チームによる編集・分析を接続。
投稿制作だけでなく、発信方針、投稿計画、判断基準、役割分担、改善運用を支援しています。
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本格運用前の約1,000フォロワーから、約1年で1万人、2年目に2万人へ
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現地情報の収集、制作、公式確認、分析を分担する運用工程を形成
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投稿後の反応を、次の企画と運用変更へフィードバックしていく改善体制を継続
民間小売｜外部CMO・経営伴走
暮らしの品 つかもと
2023年度〜継続中｜判断基盤・収益設計 ・MD・販促・管理基盤の再設計
ビジョン・ミッション・バリューの設計から、事業戦略・数ヶ年単位での計画立案を実施。その上で、仕入れやディスプレイ等の支援、売上分析、需要予測、施策記録、会議運営の基盤を整備しております。
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比較対象の2年度間で、営業日の下位25％ラインの売上が初年度比＋89％
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2年目は、比較可能な全月・全イベントで前年比成長を確認
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初の外部出展において開始2時間で粗利ベースの損益分岐点を突破
観光DMO｜初期設計・検証基盤
一般社団法人ましこラボ
2022年度｜観光公式Instagramの初期設計・指標設計・知見移転
リニューアル初期に、確認すべき指標、仮説検証の進め方、 管理ダッシュボード、改善に用いる情報源等を整理。
町内事業者向け研修も含め、運用改善の初期基盤を支援しました。
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年間約9.2億円の経済効果が運営主体から報告・各種実績として各種メディアにて取り上げ
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その後内製化が完了し、全国でも随一のアカウントとして成長を継続