株式会社Kerze（ケルツェ）は
戦略設計・マーケティング・組織作りを通じて
中・長期での利益創出を支える会社です。
官民問わず、挑戦を持続的な成果へ。
株式会社Kerze（ケルツェ）は、持続的な勝ち筋を描きます
「本当に解決すべき課題」を見極め、「なぜそれをやるのか」から徹底的に問い直す。
コストマネジメントを徹底し、持続可能性の最大化を支える。
各人の判断をルールや仕組みに落とし込み、資源配分の適正化を進め、成功の再現性を高める。
短期的な勝利のみならず長期的な持続を求める、この在り方を、弊社が支えます。
会社紹介
株式会社Kerzeの支援概要
単なるマーケティング施策の提案にとどまらず、利益が残る成長の構造そのものを設計し、現場で回る運用システムとして実装します。
施策単体の最適化ではなく、利益率改善・利益安定化の確保と再現性が同時に改善されるように、経営会議の意思決定（目的や目標の設計・追うべき数値の設計・そのための予算配分・優先順位の明瞭化）から会議体・役割設計・運用ルールづくり、また改善サイクルのスケジュールや項目設計までも統合して伴走します。
主要お取引先
長崎県波佐見町商工観光課（2021年度〜2022年度：公式Instagram運用・戦略立案支援。2023・2024年度：公式Instagram運用マネジメント支援。）
一般社団法人ましこラボ（2022年度：定常業務設計支援、仮説検証方法論の提供、地域内事業者向け講習の提供）
株式会社AGRI SMILE （2022年度〜：新規事業立ち上げ支援、各種分析・内製化支援）
長崎県波佐見町企画情報課（2025年度〜：公式Instagram戦略立案支援とマネジメントを並行。）
実績例【地域ブランド価値向上への貢献：SNS運用による経済効果創出】
＊長崎県波佐見町様
年間閲覧者数140万人、県内初となるフォロワー1万人・2万人達成を実現。
長崎県立大学による2022年調査実測値（陶器まつり平均消費8,920円 / 通年6,116円 等）を統合した当社モデルでは、Instagram起点の推計地域経済波及額は（当年度）約0.5〜0.65億円（拡張構造シナリオで最大約2.1億円）と試算しております。
加えて、メディア露出や情報発信力を高める地域内セミナー開催にも繋がり、認知度向上・購買来訪促進に大きく貢献しました。
関連記事リンク
・長崎新聞｜「波佐見町「インスタ」フォロワー1万人超え 長崎県内自治体最速」
・西日本新聞｜「長崎・波佐見町の公式インスタグラム フォロワー1万人突破」
＊栃木県益子町公式アカウント（観光DMO運営）
リニューアル初期に参画し、戦略的な運用戦略の構築方法・仮説検証やリサーチの方法論を提供。 支援終了後、スタッフの皆様の尽力により、年間で約9.2億円超の経済効果(推計)を創出するアカウントへと成長しました。 なお、弊社の支援は初期設計フェーズまでであり、成果の直接的な数値は益子町関係者の皆様の努力によるものです。ただし、戦略的設計・仮説検証の枠組みが早期に構築されていたことで、その後の成果に向けた基盤づくりに寄与できたと考えております。 また、町内事業者向けのInstagramセミナーに登壇し、ノウハウをご提供させていただきました。
関連記事リンク
・ PR Times｜益子町観光公式Instagram、年間約9.2億円の経済効果を記録
実績例【外部CMO伴走：小売店リニューアル・新規事業立ち上げ支援】
戦略・運用設計および定常業務遂行のためのシステム構築等の伴走を担当。
広告費をかけずに初年度初月から月商250万円を超えるなど好調なスタートを進める。2年目は実行環境が整い始めたことから広告等の施策も導入し始め、全月・全イベントで前年比成長を達成。特に単なる平均値の向上だけでなく、「購入単価の安定化（ばらつきの低下・外れ値の減少）」を確認。具体的には不調日（全体の下位25％ライン）の売上を前年比+89%と底上げに成功しました。
また、管理会計の観点から可能な限り最小限の稼働にとどめるように稼働の制約条件を組織に対して課すことで、固定費の肥大化を防ぐ支援を行っており、損益分岐点を超えるよう健全なコストマネジメントを実現しております。