成果は、努力だけでは決まりません。
構造で決まります。
施策を重ねているのに、利益が残らない。
その原因は、個々の努力ではなく、構造上の問題にある場合が少なくありません。
仮に成功しているとしても、勘に頼った経営を続けてきたことで、自分たちがなぜ成功しているのかわからない組織・企業も多々存在しております。
戦略の不在、優先順位と資源配分の不整合、管理会計の機能不全、現場の行動と目標数値の乖離、実行・改善ルールの不在。
こうした構造上の問題が、実行成果の利益転換や、再現性ある持続的経営・組織運営の構築を阻んでいます。
Kerzeは、あなたの事業や事業が根ざす地域において、戦略・判断・実行が持続的に連動する構造構築を支援します。
主な支援実績
自治体、観光DMO、民間小売業、民間卸売業、民間IT企業、青年会議所に対し、戦略設計から現場実装、運用基盤の整備までを一体で支援して参りました。
自治体
長崎県波佐見町：県内初のフォロワー１万人・２万人達成
2021年度〜（継続中） / 公式Instagram運用・戦略立案・運用マネジメント支援 ・町内事業者向け支援業務
観光DMO
一般社団法人ましこラボ：経済効果９.２億円、地域発信と検証運用の基盤整備を支援
2022年度 / 定常業務設計支援・仮説検証方法論の提供・地域内事業者向け講習
民間事業者
暮らしの品 つかもと：９０年以上愛される金物店にて外部CMO伴走
2023年度〜（継続中） / 外部CMO伴走 / 初の外部出展において開始2時間で粗利ベースの損益分岐点を突破、2年目は全月・全イベントで前年比成長
株式会社Kerze（ケルツェ）は
戦略設計・マーケティング・判断基準の設計を通じて
持続的に利益が残る構造を構築します。
Kerzeが果たす役割
Kerzeは、利益が残る構造そのものの実現を支援する会社です。
戦略設計・マーケティング・判断基準の整備を一体で支援し、判断と実行が持続的に噛み合う状態の構築を担います。
支援の全体設計
支援対象は単なる経営計画の立案、その実現戦略の設計だけでなく、意思決定・会議体・役割設計・運用ルールの整備まで及びます。
経営の全体像を明瞭にした上で支援さえていただくことで、戦略設計・マーケティング/戦術設計・改善サイクルの構築を一貫して支援させていただき、現場で回る形へ落とし込みます。
個別施策の最適化ではなく、利益率改善・利益安定化・再現性が同時に積み上がる状態を目指し、伴走します。