一般的な広告代理店やコンサルティングファームとの違いは何ですか？

決定的な違いは、「実行のブラックボックス化」を許容するか否かにあります。一般的な広告代理店は、広告費のマージンを収益源とするため、「いかに多く予算を使わせるか」に力学が働きます。一方、当社の目的は「資本投下に対するリターン効率の極大化」です。
実行をただ代行するのではなく、施策の裏にある「なぜそのターゲットか」「なぜそのクリエイティブか」という仮説をクリアにし、検証結果を貴社の組織資産として還元します。「固定費をかけずに、高度なマーケティングの頭脳のみを変動費としてインストールする」のが当社の立ち位置です。

「仮説検証代行」とは具体的に何をしてくれるのですか？ 確実な成果（売上増など）は保証されますか？

現代の複雑な市場において、「必ず当たる施策」を事前にお約束することは不誠実な虚偽であると当社は考えます。私たちが保証するのは「最も無駄のない、科学的な予算の投下と撤退のプロセス」です。
多額の予算を一度に投じて失敗するリスク（説明責任の欠如）を防ぐため、少額でのテストマーケティング（仮説検証）を高速で回し、「何が機能し、何が機能しないか」という事実をデータで証明します。これにより、貴社の組織は「根拠のある安全な意思決定」のみを行うことが可能になります。

予算規模の目安を教えてください。少額のテスト予算でも依頼可能でしょうか？

現状の課題を特定する「デジタルマーケティング診断」等の単発稼働は、33万円（税込）からお受けしております。ただし、継続的な戦略立案や検証代行に関しては、投下資本に対するリターン（ROI）が見込めない規模の案件は、互いにとって非合理的であるためお断りする場合がございます。
「とりあえずSNSを運用してほしい」といった単なる作業代行はお受けしておりません。貴社の予算規模において当社が介入する経済的合理性があるかについては、事前の無料相談にて率直にお伝えいたします。

自治体や組合等における、多方面への「説明責任」や「相見積もり（コンペ）」の要件には対応できますか？

完全に対応可能です。当社は行政や公共性の高い組織特有の、ステークホルダーに対する「プロセスの透明性」の重要性を熟知しています。
施策の実行にあたっては、「なぜその媒体を選定したのか」「なぜその費用感になるのか」について、客観的なデータと論理に基づくレポートを提出します。これにより、担当者様が議会や上層部、組合員に対して合理的な説明（アカウンタビリティの完遂）を行うための強力なバックアップを提供します。コンペの要件定義からの参画もご相談ください。

デジタルマーケティングの専門知識を持つ担当者が社内にいません。丸投げしても構いませんか？

一切の意思疎通を行わない「完全な丸投げ」はお断りしております。なぜなら、事業のドメイン知識（貴社の業界の専門知識）と、当社のマーケティング知見が掛け合わされなければ、卓越した成果は生まれないためです。
ただし、担当者様にデジタルの専門知識は不要です。プロジェクトを通じて、当社が「各種意思決定のマニュアル化」や「定常業務の改善」を並行して行い、最終的には貴社内に自走できるノウハウ（研修効果）を残すことを前提として進行します。

契約終了後、社内にノウハウは残りますか？ ずっとKerzeに依存し続けることになりませんか？

当社の最終的なゴールは「顧客の自立」にあります。ブラックボックス化された運用代行は、代理店への永続的な依存（固定費化）を生み出します。
当社は戦略の立案から検証までのプロセスにおいて、判断基準や運用フローの「マニュアル化・定常業務への落とし込み」を徹底します。事業のフェーズが変わり、社内でリソースを抱える（内製化する）経済合理性が生まれたタイミングで、スムーズに自走体制へ移行できるよう、初期段階から設計を行います。

自治体や組合等における、多方面への「説明責任」や「相見積もり（コンペ）」の要件には対応できますか？

完全に対応可能です。当社は行政や公共性の高い組織特有の、ステークホルダーに対する「プロセスの透明性」の重要性を熟知しています。
施策の実行にあたっては、「なぜその媒体を選定したのか」「なぜその費用感になるのか」について、客観的なデータと論理に基づくレポートを提出します。これにより、担当者様が議会や上層部、組合員に対して合理的な説明（アカウンタビリティの完遂）を行うための強力なバックアップを提供します。コンペの要件定義からの参画もご相談ください。