経営理念・MVV策定／事業戦略・目標設計

事業の根幹となる「なぜ存在するか」「何を目指すか」を明確化し、組織としての判断軸を確立します。現場や事業の状況を丁寧にヒアリングし、理念・ビジョン・バリュー（MVV）を現実的かつ実行可能な形で言語化。さらに、MVVを基盤とした中長期の事業戦略と明確な目標体系（KGI・KPI）を設計。迷わない経営判断、ブレない実行体制、持続的な成長のための土台を一気通貫で整えます。

SNSアカウント運用

単なる“フォロワー増やし”で終わらせない、「売上・集客につながるSNS活用」を実現します。アカウントの設計から日々の投稿・コンテンツ企画、コメント・DM対応まで一貫して支援。事業目標やターゲット像を踏まえ、運用ルールの構築・成果指標の設定・毎月の分析まで包括サポート。自社運用と外注の「いいとこ取り」で、“やりっぱなし”を防ぎながらSNSの成果を最大化します。

販促・キャンペーン設計・実施支援

単発の「やって終わり」ではなく、売上・集客インパクトを最大化する販促・キャンペーン施策を設計・実施まで伴走します。店舗イベント・SNS連動・ECプロモーションなど、多様なチャネルを連動させた施策の企画から、クリエイティブ制作、現場運用、効果測定まで一貫してサポート。目的に応じて“今やるべきこと”を明確にし、無駄のない施策実行を実現します。

市場・競合・顧客分析／STP・MM戦略

市場環境・競合動向・自社の強みを分析し、どのターゲットに、どの価値を、どう提供するかを設計します。顧客ヒアリングやデータ分析を通じ、現状の勝ち筋とリスクを明確化。セグメンテーション、ターゲティング、ポジショニングの再設計により、狙うべき市場像を具体化し、製品・価格・チャネル・プロモーションの最適解を共に考えます。戦略的な打ち手を見失わない“道筋”を提供します。

meta広告運用

Instagram・Facebook広告（Meta広告）を活用し、最小コストで最大リーチ・成果を狙います。ターゲット設定からクリエイティブ作成、入札・配信戦略、効果測定までを一貫してサポート。広告費の“垂れ流し”を防ぐため、日々のレポート・改善案を提供し、迅速なPDCAを実行。自社商品の強みや販売戦略と連動させ、「意味のある成果」にこだわる広告運用を実現します。

業務フロー可視化／マニュアル作成

業務の属人化・ブラックボックス化を解消し、「誰でも回せる」体制を実現します。現状の業務プロセスを丁寧に可視化し、ボトルネックや非効率を徹底抽出。実際の現場に即した“使えるマニュアル”を作成し、業務フローの標準化を支援。人材の入れ替えや業務拡大にも耐えうる、持続的な成長基盤を整えます。

設計業務の個別支援
例：KGI-KPI-KAIツリー構築

目指すべき成果（KGI）から逆算し、現場レベルで“何をどこまでやれば達成できるのか”を明確にします。事業目標を実際のアクションへとつなぐため、KPI（重要業績指標）の因果構造をツリー形式で設計。部門・担当者ごとの役割や数値管理も明瞭化し、「進捗が見える／成果が出る」組織体制を構築。定量的な評価・改善サイクルが回る土台をつくり、属人的な運用から抜け出せる仕組みを提供します。

レポーティング・改善サイクル設計

施策を“やりっぱなし”で終わらせず、効果測定・課題抽出・改善提案までを定期的に実施します。SNS・広告・売上データ等を一元化し、現場でもすぐに活かせるレポートフォーマットを提供。会議・振り返りの設計やKPI進捗管理を仕組み化することで、“分析→打ち手→成果”のサイクルが自走する状態へ。意思決定の迷い・属人化を防ぎ、継続的な成果創出を。

スタッフ研修

現場の知識・スキルレベルや業務課題を丁寧にヒアリングし、実践的な学びを重視した研修を設計・実施します。研修内容・進行管理・フォロー体制まで一貫して伴走し、組織全体の底上げを目指します。